Франшиза центра
«Наукасити»

Предлагаем открыть образовательный центр для детей. У нас сильный продукт, отработанные технологии работы и большая поддержка по запуску вашего бизнеса.

Взнос: 250 тыс. руб.
Роялти: 5% от выручки
Инвестиции: от 1,7 миллионов рублей.
Наукасити сейчас
4 филиала – 2 в Екатеринбурге, Самаре и Элисте.
Более 200 постоянных учеников в каждом центре ежемесячно.
Более 200 разработанных и проверенных образовательных программ.
50 преподавателей: научные сотрудники РАН, доктора и кандидаты наук.
Более 100 документов во франчайзинговом пакете: стандарты ведения бизнеса, книга управления центром, маркетинга и продаж, редполитика и юридические документы.
География Наукасити
Открыли центры в Екатеринбурге и Самаре. В сентябре запустим центр в Элисте.
Ведем переговоры с партнерами из Алматы, Астаны, Казани, Набережных Челнов, Хабаровска, Уфы, Бердска, Новосибирска, Кишинёва, Баку и Пензы.
Преимущества франшизы Наукасити
Создаем полезные и востребованные образовательные программы
Мы сами разрабатываем учебные программы. Это позволяет контролировать качество программ, оценивать отзывы клиентов и редактировать программу. Мы исследуем целевую аудиторию, оцениваем школьную программу и следуем образовательным стандартам, чтобы учеба в центре была полезной и интересной для ребёнка. Каждую программу мы проверяем и включаем в расписание центра Наукасити в Екатеринбурге, поэтому всем франчайзи мы передаём сильный продукт.
Описанная бизнес-модель
Делаем подробную финансовую модель для каждого центра, передаём бизнес-процессы, стандарты и инструменты операционного учёта. Вместе с франчайзи внедряем клиентские, кураторские, операционные и хозяйственные стандарты и процессы. Передаем больше 100 документов и проводим обучение в центре франчайзи, офисе управляющей компании в Екатеринбурге и онлайн.
Оцениваем эффективность работы
Мы принимаем управленческие решения на основе данных. Анализируем рекламные кампании, отчёты кураторов и обращения клиентов. Проводим опросы клиентов и исследуем рыночную среду. Маркетологи управляющей компании формируют сквозную аналитику, чтобы использовать самые эффективные рекламные каналы и экономить бюджет.
Помогаем франчайзи запустить бизнес
Чтобы оценить возврат инвестиций, мы формируем финансовую модель для франчайзи: планируем операционную деятельность на 2 года и оцениваем срок окупаемости.
Обучаем
Учим менеджеров и кураторов франчайзи продавать, обрабатывать заявки и принимать оплату. Для этого проводим серию вебинаров, контрольных звонков и передаем книгу продаж со скриптами.
Стажируем
Франчайзи проходит недельную стажировку в управляющей компании в Екатеринбурге. Учим управлять персоналом, вести учёт, оценивать работу менеджеров и кураторов, составлять расписание и планировать маркетинговую активность. Вместе составляем матрицу продуктов.
Открываем
Перед открытием приезжаем к франчайзи, принимаем центр по чек-листу, помогаем с открытием и отрабатываем возможные ситуации: запись учеников, прием клиентов в центре, сопровождение учебных групп и проведение открытых мероприятий.
Поддерживаем работу франчайзи
Для нашей сети мы разработали маркетинговую стратегию, в которой сформировано позиционирование, бренд-платформа, продуктовая матрица, customer journey map. Так, все центры действуют по согласованному плану для общей цели.

За каждым франчайзи закрепляется куратор франчайзи. Мы помогаем формировать продуктовую матрицу и редактировать расписание. Корректируем маркетинговый план, бюджет и закупки. Готовы помочь каждый день с 8:00 до 16:00 по московскому времени. Консультируем по электронной почте, телефону и скайпу.
Форматы центров
Назад
Франчайзинговая модель
Что делает франчайзи
Ищет и арендует помещение
Делает 3D-проект, чертежи и рабочую документацию
Делает ремонт, закупает оборудование и мебель
Проходит обучение в управляющей компании
Нанимает и обучает персонал
Управляет центром
Что делает управляющая компания
Консультирует по вопросам открытия центра: ремонт помещения, закупка оборудования, организация дня открытия центра.
Предоставляет стандарты ведения бизнеса, образовательные программы, маркетинговые инструменты, книгу продаж и сервиса.
Обучает франчайзи и его персонал. Единоразово.
Создает для франчайзи сайт, аккаунты в социальных сетях и рекламные кабинеты.
Настраивает ИТ-системы: CRM, таблицы учёта и отчётности, чаты, телефонию, сервис приёма заявок с сайта.
Этапы запуска франчайзи
1
Заявка на сайте и заполнение анкеты
2
Консультация и выбор пакета
3
Принципиальный ответ
4
Подготовка и подписание договора
5
Оплата паушального взноса
6
Поиск помещения
7
Ремонт помещения, покупка оборудования
8
Обучение франчайзи и его сотрудников
9
Подготовка сайта и рекламных материалов
10
Формирование учебного расписания
11
Открытие центра
12
Управление центром
13
Аттестация франчайзи и его сотрудников
Условия франшизы
Паушальный взнос 250 тыс. руб.
Один раз после подписания договора.
В стоимость включено все, что создает управляющая компания: старт вашего бизнеса, обучение всех сотрудников и преподавателей, все технологии и документация, образовательные программы, сайт, CRM для ведения клиентов и занятий, брендбук, книга продаж и сервиса, маркетинговая стратегия.
Роялти 5%
Ежемесячно от всех поступлений, кроме товаров научного магазина.
Запросите смету и финансовую модель для вашего города.
Что мы делаем для франчайзи
1
Передаем новые образовательные программы.
2
Актуализируем ваш сайт: добавляем новые страницы, меняем расписание занятий.
3
Передаем новые маркетинговые материалы и инструменты.
4
Передаем новые стандарты, обновляем книгу продаж и сервиса.
5
Консультируем преподавателей по образовательным программам.
6
Консультируем по вопросам бизнеса, маркетинга, управления персоналом, финансов, бухгалтерских и правовых отношений.
7
Запрашиваем отчётность по трем таблицам: бюджет и план продаж, учебное расписание, обращения клиентов.
Дополнительные услуги управляющей компании
Ведение рекламных кампаний. Фиксированный платеж 35 000 рублей ежемесячно
— Формируем медиаплан и согласовываем бюджет с франчайзи
— Создаем рекламные кампании в социальных сетях и поисковой системе Яндекс: пишем тексты, готовим картинки, настраиваем рекламные кабинеты
— Анализируем эффективность кампаний и вносим изменения
— Делаем контент-план в социальных сетях, пишем тексты и публикуем посты в ВК, Фейсбуке, Инстаграме.
— Делаем план рассылок, пишем письма, верстаем и отправляем по вашей базе
Дополнительно вы оплачиваете рекламный бюджет.
Структура инвестиций
Мы разработали два формата центров: для больших и малых городов.
Малый центр
Большой центр
Мебель и оборудование
1 217 380 руб.
Паушальный взнос
250 000 руб.
Рекламная кампания
100 000 руб.
Подбор и обучение персонала
50 000 руб.
Мероприятие по открытию центра
45 000 руб.
Поиск помещения
20 000 руб.
Регистрация ООО
5 000 руб.
Итого инвестиций
1 687 380 руб.
Ремонт помещения с перепланировкой
1 260 000 руб.
Мебель и оборудование
1 480 622 руб.
Паушальный взнос
250 000 руб.
Проектирование помещения
100 000 руб.
Рекламная кампания
100 000 руб.
Лицензирование
50 000 руб.
Подбор и обучение персонала
50 000 руб.
Мероприятие по открытию центра
45 000 руб.
Поиск помещения
20 000 руб.
Регистрация ООО
5 000 руб.
Итого инвестиций
3 360 622 руб.
Портрет нашего франчайзи
– Опыт успешной предпринимательской деятельности – от 3 лет.
– Готов 100% времени уделять Наукасити.
– Готов работать официально, платить налоги.
– Готов соблюдать стандарты и нормы сети.
– Разбирается в маркетинге и психологии продаж.
– Умеет работать с финансовыми моделями и планированием.
– Умеет обучать и быть наставником.
– Заинтересован в развитии всего бренда.
Отдаём город одному франчайзи
Нет конкуренции между франчайзи внутри одного города. Вы сокращаете расходы на рекламу и можете назначить одного управляющего на все филиалы в городе, это позволяет держать операционные расходы на низком уровне.
Модель формирования выручки
Продуктовая матрица
Чтобы франчайзи успешно внедрял программы в центр, мы учим формировать расписание для программ обучения: курсов и занятий, мероприятий по выходным, фестивалей, квестов, программ для корпоративных клиентов и научной школы.

Мы сделали разные форматы образовательных программ: годовые и полугодовые курсы, мини-курсы, разовые мастер-классы, научно-популярные лекции, программы подготовки к олимпиадам, ЕГЭ/ОГЭ и кружки робототехники, выездные и городские клубы. Чтобы сделать процесс продаж понятным и удобным, каждый продукт выполняет свою функцию:
Цель
Продукт
Привлечь клиента
Конференции, фестивали, дни открытых дверей.
Создать опыт взаимодействия клиента с центром
Разовые мастер-классы, лекции, интенсивы, научные наборы.
Основное предложение центра
Годовой и полугодовой курс, научная школа в каникулы, индивидуальные занятия
Динамика прибыли центра
Через 2 года после открытия экономические показатели стабильны и чистая прибыль франчайзи от работы центра составляет от 2 700 000 рублей в год.
Финансовая модель Наукасити
Чтобы оценить возврат инвестиций, мы формируем финансовую модель для франчайзи: планируем операционную деятельность на 2 года и оцениваем срок окупаемости.

Структура выручки и расходов на примере модели центра на 2 аудитории. Март 2019 – при условии открытия центра в сентябре 2018.
Команда управляющей компании
Игорь Присакарь
Основатель, директор управляющей компании.
Инна Солошенко
Интернет-маркетолог.
Елена Анисимова
Директор по продукту.
Яна Левинская
Методист естественно-научного направления.
Ольга Бекетова
Методист инженерного направления.